Resilienz-Business-Coaching, Burnout-Prävention

Resilienz-Business-Coaching, als Erfolgsfaktor der wirklich Erfolgreichen?

Resilienz ist ein neues Zauberwort, es wird vom Schlüsselfaktor oder auch einer neuen Zukunftskompetenz geschrieben.
Was aber ist das eigentlich? Was hat Resilienz mit Karriere zu tun? Und warum kann sie eine wachsende Rolle für die
Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen spielen?

Gesundheit und Widerstandskraft, die mentale Stärke auch schwierige Herausforderungen, Lebenskrisen, Schicksalsschläge oder
Katastrophen im Kleinen wie im Großen möglichst unbeschadet zu überstehen. Vieles hängt davon ab: das eigene Wohlergehen,
die Teilhabe am sozialen Leben, Rolle und Möglichkeiten in Gesellschaft und Beruf. Manchen Menschen erweisen sich geradezu
als Stehauf-Männchen des Lebens.

Resilienz kann trainiert oder besser in einem entsprechenden Coaching vertieft und so zu einer wesentlichen Ergänzung des betrieblichen
Gesundheitsmanagements werden. Dessen Dringlichkeit zeigt die seit Jahren anhaltende Burn-out-Diskussion. Dabei geht die Bedeutung
der Resilienz-Faktoren weit über den präventiven Bereich hinaus. Sie haben einen wesentlichen Einfluss auf Berufs- und Karrierewege und
können darüber hinaus wesentliche Impulse für sowohl nachhaltige wie auch innovative Unternehmenskulturen geben.

Burnout-Prävention und Ressourcen-Aufbau:

Resilienz-Business-Coaching kann unterschiedliche Aspekte von Persönlichkeitsentwicklung, erweitertem Arbeitsschutz, Personal- und
Unternehmensentwicklung betreffen. Naheliegend sind zunächst die Faktoren Stressmanagement und Burn-out-Prävention. Leistungsdruck,
Arbeitsverdichtung und ihre individuellen, betrieblichen, medizinischen Folgen und Kosten, die Zunahme von psychischen Störungen, sind
seit Jahren wiederkehrende Themen in den Unternehmen.

Es wird auf die sieben Resilienz-Faktoren zurückgegriffen. Diese werden auch gern als die "7 Säulen der Resilienz" bezeichnet. Die Faktoren
werden unterschiedlich übersetzt und unterschiedlich interpretiert. So heißen sie etwa Optimismus, Akzeptanz, Lösungsorientierung, die
Opferrolle verlassen, Verantwortung übernehmen, Netzwerkorientierung und Zukunftsplanung. Oder die sieben Schlüsselstärken Akzeptanz,
Optimismus, Selbstwirksamkeit, Verantwortung, Netzwerkorientierung, Lösungs- und Zukunftsorientierung.

Weiterhin wird in drei Grundhaltungen unterschieden, Optimismus, Akzeptanz und Lösungsorientierung und in vier Fähigkeiten Lösungsorientierung,
sich selbst regulieren, Verantwortung übernehmen, Beziehungen gestalten und Zukunft gestalten. Demgegenüber sind eine schnellere Akzeptanz
von Rückschlägen, das seltenere Einnehmen einer Opferrolle und die Suche nach Unterstützung durch andere nur Verhaltensweisen, die aus den
"tatsächlichen" Resilienzfaktoren resultieren, aus Emotionssteuerung, Impulskontrolle, der Fähigkeit zu präzisen Kausalanalysen, Empathie,
realistischem Optimismus, Zielausrichtung und Selbstwirksamkeit.

Resilienz-Business-Coaching als Karriere-Faktor:

Damit hat Resilienz-Business-Coaching auch eine Bedeutung für das Führungskräftetraining. Zugleich zeigt Resilienz-Business-Coaching
seine Relevanz für die Mitarbeiterentwicklung. Resilienz-Business-Coaching zeigt, dass Resilienz, auch ein wichtiger Karriere-Faktor ist
und Führungskräfte hier höhere Werte als Mitarbeiter erzielten. Diese spiegeln sich in Eigenschaften wie Selbstvertrauen, Zielorientierung,
Ausgeglichenheit oder Empathie, die mit den jeweiligen Resilienz-Faktoren korrespondieren, Werte, die mit Führungskräften verbunden werden.

Die Fähigkeit, mit Stress gut umgehen zu können und auch Rückschläge besser wegstecken zu können, ist heute zu einer grundlegenden
Kompetenz geworden. Damit dies gut gelingt, können Sie in einem Resilienz-Business-Coaching lernen, wie Sie ein gutes Maß an
psychischer Widerstandskraft entwickeln.

Hochresiliente Menschen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus: Emotionssteuerung, Impulskontrolle, Kausalanalyse,
Problemlösungskompetenz, realistischer Optimismus, Empathie, Selbstwirksamkeitsüberzeugung, Reaching Out, neue
Herausforderungen eingehen.

Resilienz-Business-Coaching Praxis in Hirschberg, zwischen Mannheim, Weinheim, Heidelberg und Ludwigshafen:

Hirschberg an der Bergstraße liegt in der Metropolregion Rhein-Main-Neckar.

Resilienz-Business-Coaching im Rhein-Neckar-Dreieck, Mannheim, Heidelberg, Mannheim, Weinheim, Viernheim:

Es bestehen sehr gute Verkehrsanbindungen nach Heidelberg, Weinheim, Wiesloch, Mannheim, Ludwigshafen, Kaiserslautern, Saarbrücken,
Zweibrücken, Trier, Frankfurt, Offenbach, Hanau, Wiesbaden, Mainz, Koblenz, Köln, Düsseldorf, Dortmund, Essen, Darmstadt, Kassel,
Heilbronn, Stuttgart, Ludwigsburg, Ulm, Augsburg, Nürnberg, München, Karlsruhe, Offenburg, Freiburg und Basel sowie ein direkter
Autobahnanschluss an die A5 (Anschlussstelle Hirschberg).

Resilienz-Business-Coaching im Rhein-Main Gebiet, Darmstadt, Frankfurt, Offenbach, Hanau, Wiesbaden, Mainz:

In fünf Fahrminuten erreichen Sie den Bahnhof in Weinheim, in zehn Fahrminuten erreichen Sie den Hauptbahnhof in Heidelberg,
in fünfzehn Fahrminuten den Hauptbahnhof in Mannheim, in zwanzig Fahrminuten den Hauptbahnhof in Ludwigshafen.

Resilienz-Business-Coaching in direkter Anbindung nach Frankfurt, Stuttgart, Karlsruhe, Saarbrücken:

In vierzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Frankfurt. In sechzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Karlsruhe.
In neunzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Stuttgart und den Flughafen in Saarbrücken.

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